为全面总结2021年上半年工作目标达成情况，进一步理清下半年工作思路与方向，激励全员冲刺更高年度目标，7月8日晚六点，吴中地产集团2021年半年度工作会议在三楼会议中心隆重召开。吴中地产董事长张祥荣、总裁曾昌宇及经营班子全体成员、吴中集团总裁助理赖华聪及集团相关条线负责人出席会议。会议由公司副总裁温周平主持。
曾昌宇总裁对地产集团2021年上半年的工作情况进行了总结，明确指出吴中地产上半年经营目标基本实现，并创造了公司历史上最好的半年度业绩。“双控、双优、双拓”六字工作策略取得较好进展，特别是项目销售业绩取得了丰硕成果，难点项目进展取得突破，成本及费用管控更加精准精细，人才团队建设持续加固加强，企业经营管理业绩整体表现优异。曾总在2021年下半年工作目标部署中，提出要做好“启新、去旧、迎新三年”，要加快启动新项目，拓展新市场，加速去化难点项目和存量资产，在内部管理上增强企业团队力、竞争力、市场力，全员铆足干劲，奋力前行，去迎接新的三年发展规划。
会上，通报了2021年半年度完成数据并下达了下半年任务。对上半年任务完成表现优秀的团队及个人进行了表彰与颁奖。韩岩等六名销冠获得了上半年度“个人销售贡献奖”；吴中姑苏院等四个项目获得了“综合考核完成奖”；太仓公司和营销管理中心荣膺“突出贡献奖”。获奖代表分别上台作了工作交流发言。
会议最后，地产集团张董事长发表重要讲话。张董事长肯定了公司上半年取得的工作成果，顺利实现时间过半、任务过半，各项经营指标基本达到预期目标，特别是太仓公司取得了优秀的销售业绩，仅仅半年时间就完成了全年指标任务，可喜可贺。但是也绝不能忽视上半年工作中所暴露的经营管理问题。下半年，公司各职能条线、各城市公司需认真总结上半年工作的经验和问题，找齐短板、弥补不足，力争在下半年做到“百尺竿头更进一步”。张董事长指出：2021年下半年，是吴中地产上一个三年发展规划的收官之际，也是开启新三年战略的起步之时，要紧紧围绕“聚焦目标，迎难而上”做好各项经营管理工作，要紧抓营销不放松，规范管理树品质，成本管控保效益，同时积极开拓投融渠道，开展多渠道合作开发，探寻新的市场契机，为吴中地产新三年战略发展打下基础。最后，张董事长重点强调了“人才、责任和团队”，要求强化团队建设，坚守责任担当，每一位干部员工都要把责任扛在肩头，把工作抓在手心，不断加强执行力，落实岗位职责，竭力做好每一项工作。期待到年底看到吴中地产各项目超额完成经营指标，大家共创佳绩，再谱新篇章！
